孚日股份內(nèi)銷實(shí)現(xiàn)歷史最佳成績，“跳級(jí)”步入國內(nèi)快車道

      第三季度，孚日股份整體業(yè)績逆勢(shì)上揚(yáng)。旗下潔玉毛巾品牌線下銷量第一，電商銷量實(shí)現(xiàn)增長104%，孚日家紡品牌也捷報(bào)頻傳，10月份整體銷售破紀(jì)錄的同時(shí)，全新形象的單店運(yùn)營模式發(fā)展也漸入佳境，國內(nèi)業(yè)務(wù)市場(chǎng)營收在集團(tuán)整體業(yè)績貢獻(xiàn)占比逐漸從20%上升到25%，開始顯現(xiàn)更大的品牌效應(yīng)。

      孚日股份內(nèi)銷業(yè)務(wù)“跳級(jí)”步入國內(nèi)一線家紡品牌快車道！

                                                                            孚日股份戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成績可圈點(diǎn)，值得市場(chǎng)關(guān)注

      孚日股份30年的發(fā)展史，也是中國制造業(yè)30年激蕩發(fā)展的縮影。從外貿(mào)型的家紡制造巨頭，最終開啟全新品牌化發(fā)展之路，是順應(yīng)時(shí)代的必然。

      伴隨著中國消費(fèi)者開始展現(xiàn)出越來越自信的消費(fèi)心態(tài)，企業(yè)不可能再指望憑借傳統(tǒng)運(yùn)營模式和經(jīng)驗(yàn)就能好好的生存下去，沒有產(chǎn)品層面的持續(xù)創(chuàng)新，沒有品牌層面的價(jià)值指引，任何企業(yè)最終都會(huì)失去發(fā)展活力，失去和消費(fèi)者溝通的原力。

      投入重資源進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，以全球美學(xué)風(fēng)尚融入產(chǎn)品價(jià)值，繼而為消費(fèi)者創(chuàng)造更富層次的消費(fèi)體驗(yàn)，孚日家紡在多個(gè)層面帶給我們變革與實(shí)踐的啟示。

                                                               2020 “張謇杯中國國際家用紡織品產(chǎn)品設(shè)計(jì)大賽”獲獎(jiǎng)作品《都市印象》

       通常來說，外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場(chǎng)，往往存在著經(jīng)驗(yàn)和模式上的不匹配，鮮有成功案例，但孚日股份的落地能力顯然出乎了我們想象，線下終端的表現(xiàn)尤其引人矚目，終端營運(yùn)效率考核的不僅是門店人員的能力水準(zhǔn)，同時(shí)也在檢驗(yàn)品牌自身的張力。

      未來的市場(chǎng)會(huì)更加廣闊，但未來的消費(fèi)者也正在悄悄發(fā)生變化。中國分別擁有著約1.71億的Z世代和約2.3億的千禧一代，他們將重新定義中國家紡市場(chǎng)，家紡品牌需要以更年輕的心態(tài)去和新一代消費(fèi)者溝通。對(duì)于有顛覆野心的品牌來說，我們正處于最好的發(fā)展時(shí)代。